@phdthesis{Engels2015, type = {Bachelor Thesis}, author = {Svenja Engels}, title = {Die Sharing Economy und die konventionelle Wirtschaft : Eine vergleichende Gesch{\"a}ftsmodellanalyse zweier Vermittlungsplattformen der {\"U}bernachtungsbranche}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:79pbc-opus-7303}, pages = {76}, year = {2015}, abstract = {Der Marktwert von Sharing Economy Unternehmen, wie z.B. Airbnb und Uber, ist in den letzten drei Jahren rapide angestiegen. Der Marktwert des Unternehmens Airbnb lag 2012 bei 2,5 Mrd. US-\$ und stieg bis zum Jahre 2015 auf das Zehnfache an. Dabei erh{\"o}hte sich die Beteiligungssumme im gleichen Zeitraum von 325 Mio. US-\$ um ca. 600\% auf 2,3 Mrd. US-\$. Es stellt sich folglich die Frage, ob die Gesch{\"a}ftsmodelle der Sharing Economy Unternehmen eine treibende Kraft f{\"u}r eine steigende Marktkonzentration zu Gunsten der Sharing Economy sein k{\"o}nnten. Um Aufschluss dar{\"u}ber zu geben, muss identifiziert werden, worin sich die Gesch{\"a}ftsmodelle der Sharing Economy Unternehmen von den Gesch{\"a}ftsmodellen der konventionellen Unternehmen unterscheiden. Hierf{\"u}r wird in dieser Arbeit beispielhaft eine Gesch{\"a}ftsmodellanalyse zweier Unternehmen der {\"U}bernachtungsbranche durchgef{\"u}hrt. Da es keine allseits anerkannten Definitionen zur Sharing Economy und zu Gesch{\"a}ftsmodellen gibt, werden diese Begriffe zu Beginn der Arbeit eingegrenzt und erl{\"a}utert. Zur Sharing Economy wird zus{\"a}tzlich eine Formulierung einer Definition vorgenommen. In der Analyse werden das Sharing Economy Unternehmen Airbnb und das konventionelle Pendant, die hotel.de AG, untersucht. Deren Gesch{\"a}ftsmodelle werden mit Hilfe des Business Model Canvas ausgearbeitet und mittels einer SWOT-Analyse beurteilt. Es erfolgt eine Gegen{\"u}berstellung der Gesch{\"a}ftsmodell- und SWOT-Analysen sowie eine Herausarbeitung der komparativen Vor- und Nachteile der jeweiligen Gesch{\"a}ftsmodelle. Es wird deutlich, dass keine signifikanten Unterschiede zwischen der Art und Weise des Wirtschaftens der Unternehmen festgestellt werden k{\"o}nnen und somit keine Aussage dar{\"u}ber getroffen werden kann, ob das Gesch{\"a}ftsmodell des Sharing Economy Unternehmens ausschlaggebend f{\"u}r eine m{\"o}gliche Marktf{\"u}hrerschaft ist. Die Bedienung unterschiedlicher Kundensegmente ist einer der wenigen klar erkennbaren Unterschiede, die die Gesch{\"a}ftsmodelle beider Unternehmen aufweisen. Es bleibt abzuwarten, ob dieser Unterschied — in Anbetracht der eingetretenen Ver{\"a}nderungen im Konsumverhalten — der ausschlaggebende Grund ist, weshalb Investoren derzeit ein gesteigertes Interesse in Sharing Economy Unternehmen haben.}, language = {de} }