@phdthesis{Walger2013,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Nicole Walger},
  title     = {Systemisches Strategiedenken in Hochschulbibliotheken: Einf{\"u}hrung eines Verfahrensmodells},
  pages     = {175},
  year      = {2013},
  abstract  = {Bibliotheken scheinen mit dem Ende der Buchkultur in eine Identit{\"a}tskrise zu geraten und sich bei der Auseinandersetzung mit ihrer Zukunft mit enormen Herausforderungen konfrontiert zu sehen. Die Bedeutung von strategischer Neuausrichtung als Managementaufgabe der Zukunftsbew{\"a}ltigung ist, wie ein Blick in die bibliotheksfachliche Literatur zeigt, nicht sonderlich ausgepr{\"a}gt. Es stellt sich daher die Frage, ob Anleihen oder {\"U}bertragungen des systemischen Strategiedenkens, wie es in der Literatur von Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer dargestellt wird, f{\"u}r diesen Typ Kultureinrichtung erfolgreich sein k{\"o}nnen. Nach der Darstellung des Ansatzes systemischer Strategieentwicklung nach Nagel und Wimmer, folgt eine Untersuchung, ob eine Adaption dieses Ansatzes in Hochschulbibliotheken machbar ist und es diesen erm{\"o}glicht, sich im Sinne des strategischen Managements als „lernende Organisation“ neu aufzustellen und sich damit dynamisch anpassbar zu machen. Die Arbeit m{\"u}ndet unter Ber{\"u}cksichtigung von m{\"o}glicherweise aufkommenden Schwierigkeiten der Strategiearbeit innerhalb der Organisation in einen (Vorgehens-) Vorschlag f{\"u}r die Einf{\"u}hrung eines systemischen Verfahrensmodells f{\"u}r Hochschulbibliotheken.},
  language  = {de}
}