TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Ansorg, Selina
T1  - Analysetools zur Strategieentwicklung in Bibliotheken
N2  - Öffentliche Bibliotheken können nicht länger allein durch traditionelle Planungsmethoden wie Budgetierung ihre Existenz sichern. Der gesellschaftliche Wandel sowie der steigende Wettbewerbsdruck um finanzielle Mittel sorgen für eine wachsende Relevanz in Bezug auf das Planungsinstrument Strategie. Diese legt eine Weg-Ziel-Beschreibung fest, welche die Möglichkeiten für die Zukunft der Bibliothek aufzeigt. Der Hauptzweck einer Strategie ist es die Existenzfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Dabei befasst sie sich mit den Rahmenbedingungen sowie der relevanten Umwelt, um daraus Ziele für das Überleben der zu steuernden Einheit zu formulieren. Im Rahmen dieser Arbeit werden besonders die einer Strategieentwicklung vorangestellten Analysen der Umweltbedingungen und der eigenen Organisation sowie das Aufstellen von Zukunftsszenarien dargestellt. Dafür folgt auf eine theoretische Beschreibung der Tools wie z. B. der Stakeholderanalyse oder der Portfolioanalyse die praktische Durchführung dieser am Untersuchungsobjekt der Stadtbibliothek Troisdorf. Es wird hierbei die Anwendbarkeit der Instrumente im bibliothekarischen Kontext überprüft und kritisch reflektiert.
N2  - Public libraries can no longer secure their existence through traditional planning methods such as budgeting alone. Social change as well as increasing competitive pressure for financial resources ensure a growing relevance with regard to the planning device strategy. This defines a path-to-target description that outlines the possibilities for the library's future. The main purpose of a strategy is to ensure the viability and success of the organization. Thereby it deals with the basic conditions as well as the relevant environment, in order to formulate goals for the survival of the unit. In the context of this thesis particularly the analyses of the environmental conditions and the own organization as well as the setting up of future scenarios, which precede a strategy development, are represented. For this purpose, a theoretical description of tools such as stakeholder analysis or portfolio analysis is followed by the practical implementation of these tools at the Troisdorf Public Library. The applicability of the tools in the library context is 
examined and critically reflected.
KW  - Analyse
KW  - Management
KW  - Strategie
Y2  - 2021
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:79pbc-opus-16850
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:79pbc-opus-16850
SP  - 103
S1  - 103
ER  -